Strategisches Denken und Teamführung

  • Strategisches Denken und kluge Entscheidungen treffen
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte mit Verantwortung für Strategie und unternehmerische Ausrichtung

 

  • Teamführung – Motivation stärken, Leistung fördern
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte, die bestehende oder neue Teams erfolgreich führen wollen

 

  • Diversität und Inklusion – Vielfalt als Führungschance nutzen
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte, die mit vielfältigen Teams arbeiten oder Diversität strategisch fördern wollen

 

Selbstmanagement und Effizienz

  • Zeit- und Selbstmanagement – Effektiv handeln, bewusst führen
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte, die Zeitressourcen gezielter nutzen und ihre persönliche Effizienz steigern möchten

Führungskräfteseminare

 

Kommunikation und Führungskompetenz

  • Leadership und Kommunikation – Klar führen, wirkungsvoll kommunizieren
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, die Kommunikation als Führungsinstrument stärken möchten

 

  • Coaching für Führungskräfte – Persönlich wachsen, professionell führen
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte, die ihre persönliche Entwicklung und Führungsqualität vertiefen möchten

 

  • Führen ohne Hierarchie – Einfluss nehmen in flachen Strukturen
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte in agilen Organisationen oder Unternehmen mit flachen Hierarchien


 

Agilität und Veränderungsmanagement

  • Agiles Führen – Erfolgreich leiten im dynamischen Umfeld
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte, die agile Arbeitsweisen leben oder einführen möchten

 

  • Change Management – Veränderung gestalten, Menschen mitnehmen
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte, die aktiv Veränderung begleiten oder vorantreiben

 

  • Führen in Krisenzeiten – Mit Resilienz und Empathie stabil bleiben
    Dauer: 1 Tag / 2 Tage / Wochenendseminar
    Zielgruppe: Führungskräfte, die in instabilen oder krisenhaften Kontexten Verantwortung tragen

 

 

 

 

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